依据公司工程项目管理规定，开展进度管理标准化体系建设、进度管理工具开发与应用、项目集约化支持与服务（进度）、前期项目进度管理、项目进展跟踪与监控、进度激励与考核管理、工期研究及优化、进度控制综合管理、进度管理信息化建设等各项工作，确保公司总包项目进度管理工作的顺利展开。

本硕双一流，CET-6，工程类、管理类专业